一个辉煌历史的品牌设计！

讲述一个案例：“芭布瑞”（Burberrys）曾是有过辉煌历史的品牌设计。1856年，研制防水防晒面料华达尼（Gabardine）的英国布店学徒工Thomas Burberry创立了“芭布瑞”。此后，“芭布瑞”以经典的格子图案、独特的面料功能和大方优雅的剪裁，成为英国传统的代名词，成为“一战”英军的征衣和英国皇室的御用品牌，在字典里甚至用“Burberry”来代表风雨衣。但20世纪60~70年代，法国和意大利高级时装品牌设计迎头赶上，使固步自封的“芭布瑞”品牌设计退缩于成熟男性风雨衣市场，成为“只有老男人才穿的老掉牙的品牌设计”。

20世纪80年代，日本人开始狂热追捧欧洲时尚，“芭布瑞”管理层便把品牌的特许生产交给了日本三井贸易集团。到了90年代，日本的销量占到了销售额的75%左右。在那个时候，“芭布瑞”公司都说：“最可怕的是，‘芭布瑞’几乎变成了一个亚洲品牌设计，特别是在欧美消费者的眼中。”

亚洲金融危机给了“芭布瑞”致使一击。在1996年前后，业界盛传LVMH、Gucci和Prada集团都想低价收购它。

1997年9月，“芭布瑞”的母公司Great Universal Stores（GUS）经过苦苦7个多月的寻觅，请来了时任美国Saks FifthAvenue百货公司主席的罗斯·玛丽·布拉沃担任公司的首席执行官。

布拉沃刚到“芭布瑞”（Burberrys）时看到的是位于伦敦东区一个狭小街道的老旧的风雨衣工厂，毫无现代化的管理和经营理念。布拉沃上任后即开始对“芭布瑞”进行大刀阔斧的改革。