酒店业2009年酒店logo设计营销计划书范本

酒店业2009年酒店logo设计营销计划书范本
现今阶段，酒店业市场竞争日益激烈，消费者也变的越来越成熟，这就对我们酒店经营者提出了更高的要求。因此在即将来临的2009年，我们计划对我们酒店的酒店logo设计营销作出一系列的调整，采取一些创新性的酒店logo设计营销手段吸引消费者到我酒店消费，提高我店经营效益。特制定2009年新的酒店logo设计营销计划如下：
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　　一、市场环境分析： 8
　　1.我店经营中存在的问题 7
　　(1)目标顾客群定位不太准确，过于狭窄。 8
　　总的看我市酒店业经营状况普遍不好，只要原因是酒店过多，供大于求，而且经营方式雷同，没有自己的特色，或者定位过高，消费者难以接纳，另外就是部分酒店服务质量存在一定问题，影响了消费者到酒店消费的信心。 6
　　我店在经营中也存在一些问题，去年的经营状况不佳，我们应当反思目标市场的定位。应当充分挖掘自身的优越性，拓宽市场。我酒店目标市场定位不合理，这是导致效益不佳主要原因。我店所在的金桥区是一个消费水平较低的区，居民大部分都是普通职工。而我店是以经营粤菜为主，并经营海鲜，价格相对较高，多数居民的收入水平尚不能接受。但我店的硬件水平和服务质量在本区都是上乘的，我们一贯以中高档酒店定位于市场，面向中高档消费群体，对本区的居民不能构成消费吸引力。