真正活用高尔夫VI设计导入计划,进而达到企业变革创新的目标,还是要靠全体员工的自觉与热情。因此,高尔夫VI设计推导过程中最重要的是每个员工的“意识活性化”,才能催生企业的活性化,创造出新的活力。
这一课题是企业理念共识化的过程,亦即公司确立的新理念变为经营者和内部员工的一致认同,并且在行为方式中有效地贯彻它。
理念共识化需要考虑如下一些措施:
1、企业理念的宣讲活动;
2、印发《企业理念手册》,员工人手一本;
3、发行高尔夫VI设计定期刊物,建立高尔夫VI设计资讯走廊,通过公司报纸、广播、电视等,对企业理念的宣传;
4、公司环境标语、口号对企业理念的应用;
5、升旗仪式、晨会等诵读企业理念,并持之以恒;
6、 企业理念在员工日常工作与生活行为活动中的具体表现。
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