对目标市场初步高尔夫酒店VI设计定位

通过回答上述三个问题，企业就可以从中把握和确定自己的潜在竞争优势在哪里。
2)准确选择竞争优势，对目标市场初步高尔夫酒店VI设计定位
　　竞争优势表明企业能够胜过竞争对手的能力。这种能力既可以是现有的，也可以是潜在的。选择竞争优势实际上就是一个企业与竞争者各方面实力相比较的过程。比较的指标应是一个完整的体系，只有这样，才能准确地选择相对竞争优势。通常的方法是分析、比较企业与竞争者在经营管理、技术开发、采购、生产、市场营销、财务和产品等七个方面究竟哪些是强项，哪些是弱项。借此选出最适合本企业的优势项目，以初步确定企业在目标市场上所处的位置。
3)显示独特的竞争优势和重新高尔夫酒店VI设计定位
　　这一步骤的主要任务是企业要通过一系列的宣传促销活动，将其独特的竞争优势准确传播给潜在顾客，并在顾客心目中留下深刻印象。为此，企业首先应使目标顾客了解、知道、熟悉、认同、喜欢和偏爱本企业的市场高尔夫酒店VI设计定位，在顾客心目中建立与该高尔夫酒店VI设计定位相一致的形象。其次，企业通过各种努力强化目标顾客形象，保持目标顾客的了解，稳定目标顾客的态度和加深目标顾客的感情来巩固与市场相一致的形象。最后，企业应注意目标顾客对其市场高尔夫酒店VI设计定位理解出现的偏差或由于企业市场高尔夫酒店VI设计定位宣传上的失误而造成的目标顾客模糊、混乱和误会，及时纠正与市场高尔夫酒店VI设计定位不一致的形象。企业的产品在市场上高尔夫酒店VI设计定位即使很恰当，但在下列情况下，还应考虑重新高尔夫酒店VI设计定位：
　　(1)竞争者推出的新产品高尔夫酒店VI设计定位于本企业产品附近，侵占了本企业产品的部分市场，使本企业产品的市场占有率下降。