迎头高尔夫酒店VI设计定位策略

迎头高尔夫酒店VI设计定位
　　迎头高尔夫酒店VI设计定位策略：是指企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。
　　优点：竞争过程中往往相当若人注目，甚至产生所谓轰动效应，企业及其产品可以较快地为消费者或用户所了解，易于达到树立市场形象的目的。
　　缺点：具有较大的风险性。
创新高尔夫酒店VI设计定位
　　寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置，填补市场上的空缺，生产市场上没有的、具备某种特色的产品。如日本的索尼公司的索尼随身听等一批新产品正是填补了市场上迷你电子产品的空缺，并进行不断的创新，使得索尼公司即使在二战时期也能迅速的发展，一跃而成为世界级的跨国公司。采用这种高尔夫酒店VI设计定位方式时，公司应明确创新高尔夫酒店VI设计定位所需的产品在技术上、经济上是否可行，有无足够的市场容量，能否为公司带来合理而持续的盈利。
重新高尔夫酒店VI设计定位
　　公司在选定了市场高尔夫酒店VI设计定位目标后，如高尔夫酒店VI设计定位不准确或虽然开始高尔夫酒店VI设计定位得当，但市场情况发生变化时，如遇到竞争者高尔夫酒店VI设计定位与本公司接近，侵占了本公司部分市场，或由于某种原因消费者或用户的偏好发生变化，转移到竞争者方面时，就应考虑重新高尔夫酒店VI设计定位。重新高尔夫酒店VI设计定位是以退为进的策略，目的是为了实施更有效的高尔夫酒店VI设计定位。例如万宝路香烟刚进入市场时，是以女性为目标市场，它推出的口号是：像5 月的天气一样温和。然而，尽管当时美国吸烟人数年年都在上升，万宝路的销路却始终平平。后来，广告大师李奥贝纳为其做广告策划，他将万宝路重新高尔夫酒店VI设计定位为男子汉香烟，并将它与最具男子汉气概的西部牛仔形象联系起来，树立了万宝路自由、野性与冒险的形象，从众多的香烟品牌中脱颖而出。自20世纪80年代中期到现在，万宝路一直居世界各品牌香烟销量首位，成为全球香烟市场的领导品牌。