高尔夫酒店VI品牌塑造不是“一日之功”

四高原则
　　高尔夫酒店VI品牌塑造不是“一日之功”，也不是“一寸之功”，更不是“一嘴之功”。既然决定要塑造高尔夫酒店VI品牌，企业决策者就有必要弄明白“四高原则”。这是企业决策者塑造高尔夫酒店VI品牌必须遵循的原则。唯有如此，高尔夫酒店VI品牌塑造才可能行走在正确的道路上，才可能拥有所向披靡、战无不胜的高效率。下面做简要阐释。
   
高尔夫酒店VI品牌塑造
　　第一“高”：高瞻远瞩，寓意眼光远大，语出汉朝王充《论衡•别通篇》 ：“夫闭户塞意，不高瞻览者，死人之徒也哉。”不谋全局者，不足以谋一域；不谋万世者，不足以谋一时。企业做高尔夫酒店VI品牌必须眼光远大，在确保短期利益的基础上放眼未来。简而言之就是，高尔夫酒店VI品牌要经得起短期利益、中期利益和长期利益的三重考验。这里我必须重点强调一下，中国企业的规模大多数都比较小，而且大多处于求生存、谋发展的初级阶段，因此，塑造高尔夫酒店VI品牌必须要保障企业的短期利益，否则，企业失去生存的机会，自命不保，皮之不存，毛将焉附，塑造高尔夫酒店VI品牌自然也就没有任何现实意义了。
　　海尔是世界高尔夫酒店VI品牌500强企业，它的成功与海尔董事长张瑞敏的高瞻远瞩有很大关系。张瑞敏砸冰箱一事正反映了张瑞敏的长远眼光。当张瑞敏发现库存电冰箱中有76台不合格时，他亲自下令砸毁了这些冰箱。按当时的物价水平来看，这是一笔很大的损失。但张瑞敏通过这种非常有震撼力的场面，改变了职工对质量标准的看法。虽在当时受到了很大的经济损失，但促进了海尔高尔夫酒店VI品牌地长远发展。
　　第二“高”：高屋建瓴，即：把瓶子里的水从高层顶上倾倒，比喻居高临下，不可阻遏，语出《史记•高祖本纪》：“地势便利，其以下兵于诸侯，譬犹居高屋之上建瓴水也。”企业决策者“高瞻远瞩”才可能占领制高点，才可能有“一泻千里”的势能，进而才可能有“高屋建瓴”的高尔夫酒店VI品牌运作策略，才能实现“势如破竹”，“势若脱兔”，势不可挡，“坐地日行八万里，巡天遥看一千河。