高尔夫酒店VI品牌战略规划的七个要点第一个

集团高尔夫酒店VI品牌战略实施
　　1、高尔夫酒店VI品牌战略规划的七个要点第一个，升华企业愿景
　　企业愿景要天天讲，月月讲，年年讲。要提倡把你的企业建成中国乳都等等，而不是说发展企业，你企业目的很神圣，才有快速发展的结果。如果一个中低端的高尔夫酒店VI品牌可以靠价格和一定规模来取胜的话，那么，作为高端高尔夫酒店VI品牌，你一定要让消费者感觉到购买这个高尔夫酒店VI品牌的超值所在。这个核心价值，应该超脱于技术和质量之上，上升到精神和情感层面。
　　第二个，年轻高尔夫酒店VI品牌形象，让高尔夫酒店VI品牌时刻保持年轻化。
　　“高尔夫酒店VI品牌经营就像旅馆经营一样，每年都要投资一定的维护、保养费用，使之焕然一新。”可见，对高尔夫酒店VI品牌持续的创新、维护是必然的。
　　第三个，高尔夫酒店VI品牌差异化，建立高尔夫酒店VI品牌个性。
　　有第一你要做另类的第一，像百事可乐的例子，百事可乐比可口可乐晚了三年，有三次抱着帐本去找可口可乐要求收购。但是，什么时候百事可乐找到了定位呢？说可口可乐是你爸爸才喝的可乐。
　　第四个，事件行销来拉动高尔夫酒店VI品牌提升
　　海尔利用中国申奥成功，蒙牛乳业利用神五飞天，统一润滑油利用伊拉克战事、联想利用世界奥运会顶级赞助等。这些事情都是发生在我们周围的大事，与国家、民族，与老百姓的心都是紧紧连在一起的。利用这些事件，巧妙的利用公共关系来达到实现高尔夫酒店VI品牌往高处走之目的。