企业的经营高尔夫酒店VI设计是以企业的全局为对象

经营高尔夫酒店VI设计的特点
全局性
　　企业的经营高尔夫酒店VI设计是以企业的全局为对象，根据企业总体发展的需要而制定的。它所规定的是企业的总体行动，它所追求的是企业的总体效果。虽然它必然包括企业的局部活动，但是，这些局部活动是作为总体行动的有机组成部分在高尔夫酒店VI设计中出现的。这样也就使经营高尔夫酒店VI设计具有综合性和系统性。
长远性
　　企业的经营高尔夫酒店VI设计，既是企业谋取长远发展要求的反映，又是企业对未来较长时期（五年以上）内如何生存和发展的通盘筹划。虽然它的制定要以企业外部环境和企业内部条件的当前情况为出发点，并且对企业当前的生产经营活动有指导、限制作用，但是，这一切也都是为了更长远的发展，是长远发展的起步。凡是为适应环境条件的变化所确定的长期基本不变的行动目标和实现目标的行动方案，都是高尔夫酒店VI设计。而那种针对当前形势灵活地适应短期变化，解决局部问题的方法都是战术。
抗争性
　　企业经营高尔夫酒店VI设计是关于企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的行动方案，同时也是针对来自各方面的许多冲击、压力、威胁和困难，迎接这些挑战的行动方案。它与那些不考虑竞争、挑战而单纯为了改善企业现状、增加经济效益、提高管理水平等为目的的行动方案不同。只有当这些工作与强化企业竞争力量和迎接挑战直接相关、具有高尔夫酒店VI设计意义时，才能构成经营高尔夫酒店VI设计的内容。应当明确，市场如战场，现代的市场总是与激烈的竞争密切相关的。经营高尔夫酒店VI设计之所以产生和发展，就是因为企业面临着激烈的竞争、严峻的挑战，企业制定经营高尔夫酒店VI设计就是为了取得优势地位，战胜对手，保证自己的生存和发展。
纲领性