波特竞争高尔夫酒店VI设计五大要点

波特竞争高尔夫酒店VI设计五大要点
　　迈克尔?波特的书籍并不容易读，但是波特的竞争高尔夫酒店VI设计理论乍看复杂，其实脉络清楚，他的学说重点主要有：五力模型、三大一般性高尔夫酒店VI设计、价值链、钻石体系、产业集群。
1、五力模型
　　决定企业获利能力的首要因素是“产业吸引力”。企业在拟定竞争高尔夫酒店VI设计时，必须要深入了解决定产业吸引力的竞争法则。竞
   
 
争法则可以用五种竞争力来具体分析，如图所示，这五种竞争力包括：新加入者的威胁、客户的议价能力、替代品或服务的威胁、供货商的议价能力及既有竞争者。
　　这五种竞争力能够决定产业的获利能力，它们会影响产品的价格、成本、与必要的投资，也决定了产业结构。企业如果要想拥有长期的获利能力，就必须先了解所处的产业结构，并塑造对企业有利的产业结构。
2、三大一般性高尔夫酒店VI设计
　　竞争高尔夫酒店VI设计的第二个中心问题是：企业在产业中的相对位置。竞争位置会决定企业的获利能力是高出还是低于产业的平均水平。即使在产业结构不佳，平均获利水平差的产业中，竞争位置较好的企业，仍能获得较高的投资回报。
　　每个企业都会有许多优点或缺点，任何的优点或缺点都会对相对成本优势和相对差异化产生作用。成本优势和差异化都是企业比竞争对手更擅长因应五种竞争力的结果。将着两种基本的竞争优势与企业相应的活动相结合，就可导出可让企业获得较好竞争位置的三种一般性高尔夫酒店VI设计：总成本领先高尔夫酒店VI设计、差异化高尔夫酒店VI设计及专一化高尔夫酒店VI设计。