酒店企业VI设计是全球性组织。

　　第九，酒店企业VI设计是全球性组织。过去酒店企业VI设计根据木桶理论决定于最短的那根怎么提高利润，把最短的那根补齐，酒店企业VI设计总在经营劣势。现在新木桶理论出现了，也就是说短的那一块不做了，就做最擅长的那一块，每个酒店企业VI设计都经营优势，就像每个人做自己最感兴趣的事。成本很低，效率很高。由木桶理论发展到新木桶理论，每个酒店企业VI设计根据全球定位，你做一段，我做一段，全球集成，融入全球化过程中。最终的酒店企业VI设计就是全球化组织。
　　第十，酒店企业VI设计是体系性的组织。最终把酒店企业VI设计打造成一个体系，也就是让平凡的人做出不平凡的事。具体到一个人很平凡，但成为一个体系就很厉害。通过打造这个体系，使管理达到最高境界，即没有管理；使战略达到最高境界，即没有战略。就像高速公路一样。
　　第十一，最重要的就是诚信。
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酒店企业VI设计存在原因
　　1937年，美国经济学家科斯(R．H．Coase)发表的《酒店企业VI设计的本质》一文，被认为是对这一问题进行探讨的开端。
　　在此之前，关于酒店企业VI设计本身的性质是什么，是一个被传统的微观经济学理论忽略的问题。在传统的微观经济学理论中，是厂商的生产过程看成一个“黑匣子”，即酒店企业VI设计被抽象成一个由投入到产出的追求利润最大化的“黑匣子”。
　　目前，关于酒店企业VI设计性质问题。西方经济学家具有不同观点．相互之间也存在一些争论。一部分西方经济学家主要是从科斯所强调的交易成本的角度来分析酒店企业VI设计的性质的。